Главная » 42.5. Управление персоналом

42.5. Управление персоналом

Когда и кому нужен тренинг?

  1. Если Вы хотите построить эффективную и управляемую структуру
  2. Если на Вашем предприятии постоянно происходят конфликты на разных уровнях
  3. Если Ваше предприятие испытывает постоянный дефицит кадров
  4. Если для Вашего предприятия характерна высокая текучесть кадров
  5. Если предприятие находится в сложной ситуации и необходимо удержать ключевых работников
  6. Если на предприятии складываются оппозиционные течения
  7. Если для предприятия характерна низкая эффективность работы сотрудников

Цель тренинга - максимально повысить эффективность управления персоналом, создать упорядоченную систему управления и мотивации персоналом

Содержание тренинга - 2-х-дневный тренинг по 4 часа ежедневно с разбором сложных ситуаций, проработкой конкретных типовых кадровых кейсов. Рекомендуется посещение в составе: директор предприятия, начальник ОК.

В программе тренинга:

  • Основные сложные моменты в области управления персоналом
  • Ключевые позиции
  • Лидерство в коллективе
  • Кейс неформального лидерства
  • Структура ценностей коллектива
  • Привычные режимы работы и профессиональные аналоги
  • Мотивационные механизмы
  • Кейс “Показательная порка и показательная награда”
  • Правовые особенности трудовых отношений: приём, испытательный срок и увольнение
  • Материальная ответственность
  • Кейс “Забастовка”
  • Кейс “Прибавка зарплаты”

Результат тренинга - получение Вами полного комплекса эффективных инструментов работы с кадрами предприятия и знания о том, как их использовать

Цена тренинга - 6 000 рублей за одного участника.