Главная » 4.4. Командообразование

4.4. Командообразование

Когда и кому нужен тренинг?

  1. Если Вы - руководитель, рассчитывающий на эффективную работу Команды
  2. Если Вы - член команды, работающей на общий результат
  3. Если Ваше предприятие, имеет в своём штате более 5 человек
  4. Если Ваша команда даёт сбои в работе, наблюдается рассогласованность
  5. Если Ваш коллектив не является командой
  6. Если жизнь Вашей команды стала однообразной и переполнилась рутиной
  7. Если Вы и Ваши друзья и близкие разучились воспринимать друг друга всерьёз

Цель тренинга - сплотить коллектив вокруг единых целей и показать общность интересов; запустить механизмы, позволяющие эффективно работать на результат команды без личных амбиций

Содержание тренинга - выездной однодневный тренинг. Динамические кейсы в сценарном варианте, погружение в инсценированный отрезок ролевой жизни. Тестирование (явное и неявное) команды и её членов. Обучение командным методам достижения результата. Проезд и питание обеспечиваются. В конце - ужин в мультимедийном зале с разбором видеосюжетов процесса тренинга. Часть базового тренинга “Управление событиями”. Возможно как участие смешанных команд, так и команд из одной организации. Количество команд - от 2 до 8. Количество человек в одной команде - от 5 до 12. Минимальное количество человек - 20.

В программе тренинга:

  • Динамические и логические кейсы
  • Кейсы принятия личного риска
  • Разбор заинтересованности команды
  • Банда, армия и команда: отличия и похожие элементы, структура и управление
  • Видеосъёмка и анализ реализации кейсов

Результат тренинга: образование сплочённой команды, обладающей уникальными знаниями

Цена тренинга: 3 000 рублей с одного участника