Главная » Тренинги

Тренинги

Что такое тренинг? Кому и для чего он нужен? И нужен ли вообще? Каков результат? Каково соотношение ожидаемого и получаемого?

Ответы на эти и некоторые другие вопросы мы постараемся Вам дать прежде, чем Вы ознакомитесь с перечнем тренингов и их классификациями.

Итак, тренинг (здесь и далее мы описываем свою точку зрения на вопрос, поскольку именно откровенная субъективность восприятия и передачи информации - кратчайший путь к взаимному пониманию) - это процесс. Процесс взаимодействия более опытного с менее опытным(и). Тренинг - это отработка ключевых приёмов, обозначение их теории, техники, сути, назначения, особенностей и сферы применимости. И все это - за кратчайшее время с передачей информации, необходимой для дальнейшего саморазвития в этом направлении. И в тоже время, тренинг - это более практически направленные мероприятия в отличии от лекций, курсов и других видов занятий.

Кому нужны тренинги? Всем. Без исключения. С учётом того, как мы описали своё видение тренингов, они необходимы каждому человеку - любой нуждается в совершенствовании своих навыков в той сфере знаний/действий, которая постоянно окружает его, но где он не имеет возможности получить чёткого руководства успешного специалиста. Например, продавец, через кассу которого всегда проходит меньше покупателей, нуждается в собеседовании с мастером, выявившим бы его слабые стороны и обучивший бы его наиболее важным элементам продаж. Так же и руководитель, который не в состоянии справляться со всеми своими задачами, нуждается в собеседовании с аналитиком, направившем бы его на тренинг по управлению временем, управлению событиями и другие.

Что является результатом тренинга? Очевидно, что результатом является явное повышение возможностей человека. Однако главное понимать, что повышение потенциала и реализация - абсолютно разные вещи! Можно получить знания и опыт в проведении переговоров, но продолжать пользоваться старыми приёмами - из страха неудачи, недоверия к себе, консерватизма и по иным причинам. Это очень сильно напоминает ситуацию с высшим образованием, когда проучившись (за деньги!) 5 лет на инженера-технолога, человек идёт работать в турфирму или охранное агентство. В результате - потерянные время, деньги и приобретённые знания и опыт. Человек всегда свободен в выборе - использовать ему свой потенциал или нет. Мы даем Вам этот потенциал. А будете ли Вы его использовать - это вопрос Вашего выбора. Кроме того, Вы получаете в большинстве случаев материал, который остается у Вас на руках и позволяет осуществлять дальнейшее самостоятельное развитие - как под надзором тренера (на платной основе), так и без него.

Аналогично и с вопросом о соответствии ожидаемого и получаемого. Разные люди от одного и того же события ожидают разных результатов. И критерии оценки результатов разные - равно как и процесс восприятия материала. Это ответ на вопрос о двоечниках и отличниках. Кто-то ожидает от школы знаний, которые надеется использовать и ищет им применения при каждом удобном случае, а кто-то относится к обучению как к ненужному балласту и при удобном случае пытается сбросить его, оставшись с тем, что более просто и понятно и не требует усилий. Это значит, что придя на тренинг по принуждению, Вы можете не получить ничего. Равно как придя по своей воле, можете получить и выше и ниже ожидания, и в соответствии - все будет зависеть от Вашего субъективного отношения и восприятия.

На этом мы переходим к описанию типов тренингов и их назначения.

/Тренинги, выделенные красным шрифтом мы рекомендуем как наиболее эффективные и универсальные. Также выделены тренинги с уникальным ценовым предложением. Тренинги, обозначенные как позиционируются как короткие и недорогие. Время их проведения - одна академическая пара (2 houers) или 90 минут, стоимость - 300 рублей за одного участника. Минимальное количество участников - 20. Регламент времени - жёсткий, без ожидания. Отмеченные как 2Н+ имеют возможность длительного цикла очно-заочного обучения. Отдельных описаний к тренингам категории 2Н не даётся. Также отмеченные 16Н заказной тренинг из 16 академических часов (очных и заочных) для сотрудников одного предприятия количеством 4-8 человек на территории предприятия, стоимостью 40 000 рублей. Серым цветом выделены закрытые специфические тренинги, заказанные под индивидуальные требования и не адаптированные на данный момент к широкому распространению; могут быть оперативно адаптированы под нужды заказчика/

По социальному значению:

0. 911 !!! - Экстренные разрешения сложных ситуаций! Эффективность 80%! Без гипноза и магии - чистая наука! Результат - удовлетворение Вашего истинного мотива обращения!
Это может пригодиться, когда у Вас происходит:

  1. для развития в отношении семьи, с любимыми и близкими людьми:
    • для женщин (основы мужских поведенческих мотивов, сравнительный анализ с женскими, взаимозависимость интересов и потенциала)
    • для мужчин (аналогично женским тренингам, плюс социальная ответственность и грани эмоций)
    • для семейных пар (различия полоролевого поведения, мотивация поступков, смысл совместного проживания, понятия любви, дружбы и иных видов взаимоотношений)
  2. для развития успешных межполовых и межвозрастных отношений:
    • для женщин и мужчин (как познакомиться с понравившимся человеком, завоевать и удержать его /её); использование искусства положительной коммуникации в деловых контактах
    • для детей (до 16 лет) - взрослый мир: как туда попасть и как из него вернуться
    • для родителей - 5 принципов успешного воспитания детей и эволюция отношений
    • для пенсионеров СОЦИАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ!!! СТОИМОСТЬ В 7 РАЗ НИЖЕ ПРОЧИХ! (от предпенсионного возраста) - как стать интересным для общества и жить активной жизнью
  3. для развитии в обществе (друзья, товарищи, знакомые):
    • развитие отношений в коллективе (выявление тенденций и структуры коллектива, принятие роли и формирование имиджа; вход, удержание и выход) и на новой работе (то же, с элементами финансовых и регламентированных взаимоотношений; субординация, карьерный рост и проблема “дороги из черепов”)
    • развитие отношений с выбранным/симпатичным человеком (выявление скрытых факторов личности, определение истинных намерений и необходимости контакта, осуществление контакта и договорные отношения)
    • развитие отношений в среде друзей и товарищей (люди, которым мы хотим доверять далеко не всегда адекватно относятся к нам. здесь пойдет речь о категориях дружбы, взаимности, необходимости и безусловности, а также о том, кто есть друг, а кто - паразит)
  4. для развития в сфере получения дохода (профессиональная карьера, бизнес):
    • I. Для всех уровней:
    1. Достижение целей и управление ситуацией (ОСНОВНОЙ ТРЕНИНГ ТРЕНИНГОВОГО ЦЕНТРА!)
    2. Мозговой штурм в управлении предприятием
    3. Управление временем (тайм-менеджмент)
    4. Командообразование (тим-билдинг)
    5. Искусство разговорного жанра: достижение цели при помощи разговора (2Н)
    6. Распознавание личности собеседника по внешним признакам: жесты, телосложение, мимика, типичные выражения (2Н+)
    7. Основы НЛП (2Н)
    8. Защита от психологического воздействия (!!!)
    9. Продажи не выходя из дома (НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ПРИ ВЫСОКОЙ ВОСТРЕБОВАННОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ!)
    10. Работа с информацией
    11. Составление бизнес-планов (16Н)
    12. Создание эффективного бизнеса “с нуля” и без вложений
    • II. Топ-менеджмент (владельцы и совладельцы бизнеса, первые лица (ген.директора, директора, первые заместители,… - “генералы” бизнеса):
    1. Культура владения и управления бизнесом (2Н+)
    2. Технологии управления (Высокая эффективность при сопоставимой цене)
    3. Деловая разведка + контроль за службой безопасности (только для топ-менеджмента!)
    4. Управление рисками
    5. Управление персоналом + независимая оценка эффективности службы HR
    6. Управление конфликтами + громоотводные технологии
    7. Успешное ведение переговоров
    8. Моделирование предприятия
    • III. Мидл-менеджмент (руководство подразделений, департаментов, главные специалисты - “лейтенанты” бизнеса):
    1. Управление персоналом + отчётность (см. для топ-менеджмента, корректированый на уровень управления)
    2. Предотвращение конфликтов и управление конфликтами (см. для топ-менеджмента, корректированый на уровень управления)
    3. Деловая разведка и регламент работы службы безопасности (см. для топ-менеджмента, корректированый на уровень управления)
    4. Технологии управления продажами и запасами (16Н)
    5. Создание сетей реализации
    6. Преобразование состояния “между молотом и наковальней” в “твёрдо на ногах и под защитой” - типичный случай, когда снизу - недовольные работники, а сверху - недовольное начальство (2Н)
    7. Карьерный рост: его секреты, радости и подводные камни (2Н)
    • IV. Лоу-менеджмент (руководители низших структурных подразделений - “прапорщики” бизнеса)
    1. Управление персоналом + особенности работы с исполнителем
    2. Значимость, незаменимость и безработица: как правильно себя вести в компании - для молодых начальников низшего звена (2Н+)
    3. Функции исполнения, контроля и самоконтроля как карьерная платформа (2Н+)
    4. Основы иерархических лестниц (2Н)
    5. Эффективное общение с клиентами
    • V. Рядовые специалисты (”солдаты” бизнеса)
    1. Карьерный рост и поставленные задачи (2Н)
    2. Эффективное общение с клиентами
    3. Искусство универсальной продажи
    4. Спецтренинг для агентов (!) - из коммерческого агента в хозяева бизнеса!

По количественному:

  • индивидуальные/парные (коучинг); возможны практически по любой выбранной теме;
  • групповые/мультигрупповые (группы разного происхождения)
  • закрытые корпоративные (для отдельной компании)
  • массовые

По форме проведения:

  • очные
  • очно-заочные
  • заочные
  • дистанционные

По времени проведения:

  • разовые (однодневные)
  • короткие (несколько дней, вечернее время)
  • длительные (свыше 1 недели)
  • сопровождающие (постоянные периодические занятия до достижения поставленной задачи)
  • тренинг выходного дня (уик-энд)

По временному критерию:

  • стратегические
  • тактические

На данный момент мы имеем возможность провести тренинги любой из указанных групп. Структуру конкретных тренингов, их назначение и средний достигаемый результат  Вы можете просмотреть в подразделе “Перечень тренингов”